(+971) 58 674 7427

دبي، ديرة، مركز واصل للأعمال، طابق 7، مكتب 701

الدورات المتاحة

الاتجاهات المعاصرة في إدارة الموارد البشرية

    • التعرف على أحدث التوجهات في إدارة الموارد البشرية.

    • تطوير التفكير الاستراتيجي في التعامل مع رأس المال البشري.

    • تطبيق ممارسات الموارد البشرية الحديثة لتحسين الأداء المؤسسي.

     

    • التحول الرقمي في الموارد البشرية.

    • الذكاء الاصطناعي وتأثيره على التوظيف والتدريب.

    • العمل عن بُعد وإدارة الأداء.

    • تجارب عالمية في HRM الحديثة.

    • أدوات وتطبيقات إلكترونية في الموارد البشرية.

الاتجاهات المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين

    • تحسين المهارات الإدارية في التعامل مع شؤون الموظفين.

    • تحديث نظم وإجراءات العمل الداخلي.

    • مواءمة إدارة شؤون العاملين مع المعايير الحديثة.

    • الفرق بين إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين.

    • سجلات الموظفين والملفات القانونية.

    • التعيين، الترقيات، الإجازات، الانضباط.

    • إدارة شؤون الموظفين باستخدام الأنظمة الإلكترونية.

    • العلاقة بين شؤون الموظفين والإنتاجية.

ادارة التدريب وتدريب المدربين (TOT)

    • إعداد مدربين محترفين وفق المعايير العالمية.

    • تنمية مهارات التدريب والتواصل والإلقاء.

    • تصميم برامج تدريبية متكاملة.

    • مفاهيم التدريب وأساليبه.

    • تحليل الاحتياجات التدريبية.

    • إعداد المادة التدريبية.

    • مهارات العرض والإلقاء.

    • تقييم فعالية التدريب.

أخصائي الموارد البشرية

    • تأهيل المشاركين للعمل كأخصائي موارد بشرية معتمد.

    • تنمية مهارات التوظيف وإدارة الأداء.

    • التعرف على دورة حياة الموظف.

    • المهام اليومية لأخصائي HR.

    • التوظيف والاستقطاب.

    • إعداد ملفات الموظفين.

    • التقييم والترقيات.

    • التواصل الداخلي وبناء الثقافة التنظيمية.

اعداد الهياكل التنظيمية

    • تمكين المشاركين من تصميم هياكل تنظيمية فعالة.

    • تحديد العلاقات الوظيفية والإدارية بدقة.

    • تحسين الانسيابية في العمل.

    • أنواع الهياكل التنظيمية.

    • خطوات إعداد الهيكل التنظيمي.

    • تحديد الاختصاصات والصلاحيات.

    • العلاقات الرأسية والأفقية.

    • الربط بين الهيكل والاستراتيجية.

سياسات واجراءات الموارد البشرية

    • تصميم سياسات وإجراءات فعالة ومتوافقة مع اللوائح.

    • توحيد العمليات الإدارية المتعلقة بالموظفين.

    • دعم الحوكمة وتحقيق العدالة الداخلية.

    • تعريف السياسة والإجراء والفرق بينهما.

    • نماذج إعداد السياسات.

    • دليل السياسات والإجراءات.

    • سياسات التوظيف، الإجازات، الجزاءات، الأداء.

    • اعتماد ومراجعة السياسات.

تقييم وقياس العائد من التدريب

    • تحديد فعالية البرامج التدريبية وتأثيرها على الأداء.

    • استخدام نماذج التقييم الاحترافية.

    • اتخاذ قرارات تدريبية مبنية على نتائج القياس.

    • مفهوم ROI في التدريب.

    • نموذج كيركباتريك لتقييم التدريب.

    • الأدوات الكمية والنوعية للتقييم.

    • مؤشرات الأداء التدريبية.

    • تقارير العائد من التدريب.

اعداد بطاقات الوصف الوظيفي

    • صياغة وصف دقيق للوظائف.

    • تحديد المسؤوليات والمؤهلات المطلوبة.

    • ربط الوصف الوظيفي بالتقييم والترقيات.

    • مكونات بطاقة الوصف الوظيفي.

    • تحليل الوظائف.

    • تحديد المهام والمسؤوليات.

    • الصلاحيات والمهارات المطلوبة.

    • استخدام الوصف الوظيفي في HR.

الإستراتيجيات المعاصرة في تحديد الاحتياجات التدريبية

    • استخدام أدوات فعالة لتحديد الاحتياجات التدريبية.

    • تحسين توجيه الإنفاق التدريبي.

    • ربط التدريب بالأهداف المؤسسية.

    • تحليل الفجوة التدريبية.

    • مصادر تحديد الاحتياجات.

    • أدوات الاستقصاء والتحليل.

    • تخطيط البرامج وفق الاحتياج.

    • التوثيق والتقارير التحليلية.

نماذج تقييم اداء العاملين

    • تطبيق نماذج تقييم دقيقة وعادلة.

    • تعزيز الأداء الفردي والجماعي.

    • ربط التقييم بالتحفيز والتطوير.

    • أهداف ومبادئ التقييم.

    • نماذج تقييم الأداء (BARS، 360، KPIs).

    • معايير ومقاييس الأداء.

    • الربط بين التقييم والمسار الوظيفي.

    • معالجة نتائج التقييم.

الابداع والتميز في ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

      • تنمية المهارات الأساسية في إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين.

      • اكتساب المعرفة اللازمة لتحقيق الإبداع والتميّز في بيئة العمل.

      • فهم آليات التوظيف والتطوير والتحفيز داخل المؤسسات.

      • تعزيز القدرة على بناء علاقات فعالة مع الموظفين والإدارة.

      • دعم الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية من خلال إدارة فعّالة للموارد البشرية.

      • التعرف على أحدث الاتجاهات والأساليب في مجال الموارد البشرية.

    • مفاهيم الإبداع والابتكار المؤسسي.

    • تطبيقات تكنولوجية في HR.

    • التميز المؤسسي (EFQM).

    • أدوات التحسين المستمر.

    • قصص نجاح من الواقع.

تقييم الاداء وتحديد المسار الوظيفي والتدريبي

    • دمج تقييم الأداء مع المسار الوظيفي.

    • ربط نتائج التقييم بالاحتياجات التدريبية.

    • تحسين تخطيط التطوير المهني.

    • خطوات تقييم الأداء.

    • بناء مسارات وظيفية احترافية.

    • الربط بين الأداء والتدريب.

    • خطط الإحلال الوظيفي والتعاقب الإداري.

    • تقارير التقييم وربطها بخطط التطوير.

الإستراتيجيات المتقدمة لمدير الموارد البشرية

    • تطوير قدرات مديري الموارد البشرية في القيادة والتخطيط.

    • تطبيق استراتيجيات متقدمة في الإدارة.

    • تحسين التوجيه الاستراتيجي للموارد البشرية.

    • دور مدير HR في تحقيق الأهداف المؤسسية.

    • القيادة الاستراتيجية.

    • التحول الرقمي في الموارد البشرية.

    • إدارة الأداء العالي.

    • بناء الثقافة المؤسسية.

أخـصائي الـتـدريـب والتـطوير الوظـيفي المعـتمد

    • تأهيل أخصائيي التدريب والتطوير المهني.

    • بناء برامج تدريب وتطوير فعالة.

    • إدارة عمليات التدريب باحترافية.

    • مهام أخصائي التدريب.

    • تحليل الاحتياجات وتخطيط البرامج.

    • إدارة الجلسات التدريبية.

    • تقييم نتائج التدريب.

    • تطوير المسارات الوظيفية.

مؤشرات ومقاييس الأداء الرئيسية لإدارة الموارد البشرية

    • تحديد وقياس الأداء في وظائف الموارد البشرية.

    • استخدام KPIs في التحليل والتخطيط.

    • تحسين كفاءة العمليات الإدارية.

    • أنواع مؤشرات الأداء في HR.

    • تصميم KPIs فعالة.

    • أدوات القياس والتحليل.

    • الربط بين المؤشرات والأهداف.

    • تطبيقات عملية وتحليل تقارير.

سجل معنا الآن


سجل معنا الآن واحصل على آخر العروض والخصومات المتاحة في معهدنا، حيث بعد ادخال معلوماتك والتسجيل بنجاح سوف يقوم أحد مستشارينا التعليميين بالتواصل معك لمساعدتك في اكمال عملية التسجبل وللإجابة على كل استفساراتك.