(+971) 58 674 7427

دبي، ديرة، مركز واصل للأعمال، طابق 7، مكتب 701

الدورات المتاحة

اعداد الخطط الاستراتيجية والإبداع في بيئات تنافسية

  • فهم مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته.

  • تنمية مهارات التفكير الاستراتيجي.

  • إتقان إعداد الخطط الاستراتيجية في بيئات متغيرة.

  • تعزيز الإبداع في وضع الرؤى والخطط.

  • مفهوم وأساسيات التخطيط الاستراتيجي.

  • خطوات إعداد الخطة الاستراتيجية.

  • أدوات التحليل البيئي (SWOT – PESTEL).

  • التحديات التنافسية وطرق التعامل معها.

  • مؤشرات النجاح الاستراتيجي ومتابعة الأداء.

  •  

الإبداع الإدارى في التنظيم والتخطيط والتنسيق

  • تطوير مهارات الإبداع في العمل الإداري.

  • تحسين القدرات التنظيمية والتخطيطية.

  • تنمية مهارات التنسيق بين الإدارات والفرق.

  • تعريف الإبداع الإداري وأبعاده.

  • أساليب التنظيم الإداري الفعّال.

  • تقنيات التخطيط الفعّال.

  • مهارات التنسيق وتحقيق التكامل المؤسسي.

  • نماذج إدارية مبتكرة.

الإتجاهات التنظيمية الإبتكارية وتطبيقاتها لتطوير أساليب العمل وفق معايير التميز المؤسسي

  • التعرف على الابتكار التنظيمي وأهميته.

  • تطوير أساليب العمل المؤسسي.

  • التطبيق العملي لمعايير التميز المؤسسي.

  • مفاهيم وأساليب الابتكار المؤسسي.

  • الاتجاهات الحديثة في الإدارة.

  • معايير التميز المؤسسي (EFQM).

  • أدوات تطوير بيئة العمل.

  • أمثلة وتطبيقات عملية.

المدخل المتكامل لإدارة التغيير ومهارات التطوير والتحسين المستمر

  • بناء فهم شامل لإدارة التغيير.

  • تنمية مهارات التحسين المستمر.

  • تفعيل أدوات التطوير في بيئة العمل.

  • نظريات ونماذج إدارة التغيير (Kotter – ADKAR).

  • مقاومة التغيير والتعامل معها.

  • أدوات التطوير المؤسسي.

  • التحسين المستمر وفق الجودة الشاملة.

  • دراسات حالة وتحليل مواقف.

تطوير ومتابعة إجراءات العمل وفق المعايير الإدارية

  • إتقان تطوير إجراءات العمل وتبسيطها.

  • تحسين كفاءة العمليات الإدارية.

  • ضبط جودة الأداء المؤسسي.

  • تحليل وتوثيق إجراءات العمل.

  • تقنيات تبسيط الإجراءات.

  • استخدام النماذج الإدارية.

  • المتابعة والمراجعة المستمرة.

  • مؤشرات الأداء الإجرائي.

صياغة الإستراتيجية ووضع الأهداف ورسم السياسات

  • إتقان إعداد الاستراتيجية المؤسسية.

  • تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس.

  • تصميم السياسات الداعمة للتنفيذ.

  • خطوات بناء الاستراتيجية.

  • صياغة الرؤية والرسالة.

  • تحديد وتحليل الأهداف الذكية (SMART).

  • تصميم السياسات والإجراءات.

  • الربط بين الخطط والسياسات.

الإبتكار والإبداع الإداري وفقا لمعايير الجودة العالمية

  • تنمية القدرة على الابتكار الإداري.

  • تطبيق معايير الجودة العالمية.

  • ربط الإبداع بتحسين الأداء المؤسسي.

  • مفهوم وأهمية الابتكار الإداري.

  • نظريات الإبداع وتطبيقاته.

  • معايير الجودة (ISO، EFQM).

  • أدوات إدارة الأفكار.

  • تطبيقات مؤسسية ناجحة.

الهندسة الإدارية وتطبيقات بطاقة الأداء المتوازن والتخطيط الاستراتيجي

  • فهم مبادئ الهندسة الإدارية.

  • تطبيق بطاقة الأداء المتوازن.

  • ربط الخطط بالنتائج ومتابعة الأداء.

  • مفهوم الهندسة الإدارية (BPR).

  • إعادة تصميم العمليات الإدارية.

  • بطاقة الأداء المتوازن (BSC) وأبعادها.

  • ربط الأداء بالتخطيط الاستراتيجي.

  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

معايير التميز الوظيفي والكفاءة في تطوير وتنفيذ خطط العمل

  • رفع كفاءة الأداء الفردي والمؤسسي.

  • تطبيق معايير التميز في العمل.

  • تحسين إنتاجية الموظفين.

  • مفاهيم التميز الوظيفي.

  • مؤشرات الكفاءة والإنتاجية.

  • أدوات تقييم الأداء.

  • إعداد وتنفيذ خطط العمل.

  • التحفيز المهني والتطوير الذاتي.

الولاء المؤسسي وأساليب التحفيز والتأثير في المرؤوسين

  • تعزيز الولاء المؤسسي.

  • إكساب المهارات القيادية في التحفيز.

  • تحسين التفاعل بين القادة والمرؤوسين.

  • مفهوم الولاء المؤسسي وأبعاده.

  • نظريات التحفيز والدافعية.

  • أساليب التأثير في الآخرين.

  • دور القيادة في خلق بيئة عمل إيجابية.

  • برامج التحفيز ورضا الموظفين.

قواعد البروتوكول والإتيكيت لمديري اعمال كبار الشخصيات

الولاء المؤسسي وأساليب التحفيز والتأثير في المرؤوسين

سجل معنا الآن


سجل معنا الآن واحصل على آخر العروض والخصومات المتاحة في معهدنا، حيث بعد ادخال معلوماتك والتسجيل بنجاح سوف يقوم أحد مستشارينا التعليميين بالتواصل معك لمساعدتك في اكمال عملية التسجبل وللإجابة على كل استفساراتك.